为深入开展联网收费稽核专项行动，提高全员打逃能力，提升费收堵漏效率，临汾北高速公路管理公司分公司在建机制、提素质、解难题上持续下功夫，加大精准稽核力度，全力防范和打击偷逃通行费行为。

　　强化组织领导，在统筹部署上“压担子”

　　临汾北公司收费机电部多次组织召开收费稽核部署会，分解稽核目标任务，量化稽核考核指标，层层压实责任，每季度在全公司范围内进行通报，形成齐心协力、上下联动、你追我赶的稽核工作劲头。开展稽核业务培训，组织专职稽核员、各站业务骨干参加稽核平台信息化系统、集团公司稽核体系等学习，熟练操作流程，提升打逃能力。

　　强化破解难题，在突破难点上“搭梯子”

　　开展稽核打逃座谈会，围绕假冒优惠政策、大车小标、恶意屏蔽信号、闯卡、换卡等打逃案例，相互交流经验、分析堵点、破解难点，形成收费稽核“黑名单”台账，分因制定打逃措施，提高精准打逃能力。固定证据链条，加强对省部级稽查平台推送数据的分析和追缴，筛选逃费数据，准确、完整、详实保存各类数据，形成“一车一案一档”数据库。

　　强化结果运用，在狠抓落实上“钉钉子”

　　强化源头管控，进一步巩固扩大联网收费稽核工作成效，聚焦管理短板，加强收费站现场车辆稽核打逃管理，提升收费现场“黑名单”稽核打逃率。聚焦偷逃费收风险点，督导收费员对特情车辆的规范处置，杜绝因操作失误造成通行费流失。发挥联动机制，主动与辖区高速交警协作对接，针对逃费金额大、定责难的案件形成打逃合力。

　　临汾北公司将切实把学习贯彻党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大动力，在规范现场操作、稽核业务提升上再发力，高质量完成收费稽核工作，确保通行费颗粒归仓。（席晓燕）