1月30日，侯马市委书记吴勇主持召开市委常委（扩大）会议暨市委财经委员会第六次会议，听取主要经济指标实现首季“开门红”情况。

　　会上，白永明、安危、梁效杰、郝文盛、李晶晶分别汇报了全市及分管领域主要经济指标首季“开门红”情况。

　　吴勇指出，回顾过去的一年，在统筹疫情防控和经济社会发展的繁重任务下，我市各级党员干部担当作为、攻坚克难，既守住了侯马疫情防线，更在经济社会发展上取得了难能可贵的成绩。2022年全年主要经济指标完成情况来看，取得了7个第三、2个第二、1个第一的成绩，保持在临汾第一方阵。这些成绩的取得，离不开大家坚持不懈的努力，离不开大家干事创业的担当，离不开大家真抓实干的作风。市委对大家一年的工作是满意的、肯定的。

　　吴勇要求，新的一年，我们要在解决问题、补齐短板、争先进位中提升工作能力，在推动质的稳步提升和量的快速增长上展现新作风、强化新担当、彰显新作为。当前，就是要以“开局就是冲刺”的态度，坚决抓好一季度“开门红”各项工作。

　　吴勇强调，要明确赶超目标任务抓“开门红”。要咬定目标不放松，坚定信心，增强斗志，全力抓好我市经济运行各项工作，以周保月、以月保季、以季保年，以一季度“开门红”，确保“双过半”，确保超额完成全年目标任务，为我市争先进位提供强力支撑。要突出工作重点抓“开门红”。在推进重大项目中，要强调度，激发企业内生动力，强服务，招引落地新的项目，强保障，加快实施政府投资类项目。要抓新项目的培育，抓住促进市场主体倍增的政策机遇，逐条逐项落实省10方面35条具体措施和临汾“1+3+N”政策措施，帮扶企业渡过难关，鼓励企业坚定信心，激发企业内生动力。特别是要依托我市现有“链主”企业，通过我们的积极服务，主动帮扶，落实政策，引导企业延链补链强链，不断孵化新的项目，培育新的经济增长点。要坚持以上率下抓“开门红”。四大班子成员要发挥示范带头作用，扑下身子，深入一线，靠前指挥，拿出足够的精力和时间，研究项目推进过程中遇到的实际困难和问题，带领全市干部群众大抓项目、抓大项目，迅速掀起项目建设热潮。牵头部门、责任单位要切实肩负起牵头抓总、统筹协调的作用，真心诚意为项目提供服务，千方百计为项目解决难题，全力服务和保障重点项目建设。各部门、各乡（办）“一把手”要亲自抓、亲自管，认真研究项目、研究政策，认真解决问题、推动落实。要改进工作作风抓“开门红”。要在服务项目中改进作风，各分管领导、包联领导要扑下身子，深入一线，靠前指挥，及时了解项目推进过程中存在的问题，切实做好协调调度，确保项目顺利推进。要在跑要资金上改进作风，各级领导干部要主动走出去、跑上去，抢抓中央、省、市政策窗口期，主动与上级部门对接，通过一趟趟跑、一遍遍要、一次次争，全力争取更多上级资金、项目、政策向我市倾斜。要在服务企业中改进作风，主动上门，积极送资金、送政策、送服务，协调解决企业发展难题，激发企业投资热情，加快项目建设进度。要在创优环境中改进作风，对项目建设要“一路绿灯”，少说“不能办”，多说“怎么办”；少说“不好办”，多说“限期办”；少说“以后办”，多说“立刻办”，变“要我干”为“我要干”，切实为项目建设扫清一切障碍。要突出发展实效抓“开门红”。要把抓经济发展的成效体现在数据上，体现在指标的增速上，体现在总量的增长上。要做好任务分解，紧盯全年目标任务，把每一项指标任务分解到每一个产业、每一个项目、每一个企业，确保每一项指标的增长都有抓手、有支撑。要做好日常调度，通过“一周一调度，一月一分析，一季度一总结”，及时协调解决经济运行中的问题，对指标没有达到进度的要找出问题症结，制定工作措施，及时加以解决，真正通过指标调度，调度出问题，调度出措施，调度出发展成效。要加强运行监测。发改、工信、商务等部门要不间断开展重点行业、重点企业调查工作，时刻了解掌握企业的复工复产以及业务开展情况和经营状况，及早发现、及时解决趋势性、苗头性问题，确保重点企业正常生产运转。统计部门要盯紧各项指标变化的趋势和完成的进度情况，每周、每月收集和整理重点指标数据，积极做好跟踪监测、预测预警、分析研判等工作，为市委、市政府决策提供及时、准确、科学的参考依据。