省市抓党建促基层治理能力提升专项行动动员部署以来，永和县坚持“五高五抓”，精心谋划、全面部署、扎实推进，确保全县上下及时把思想和行动统一到省委、市委、县委的部署上来，推动专项行动开好局、起好步。

高站位

通盘谋划抓布局

　　县委把专项行动作为提升基层治理效能、实现“四县”建设目标、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重大举措来谋划推进。省市动员部署后，县委常委会第一时间专题学习省市动员培训会精神，提出贯彻落实意见，研究制定实施方案。明确4项目标任务，步骤环节、时间节点、工作任务；出台“建立一套推进落实制度、成立一批工作专班、组织一轮专题培训、深入开展一线调研、研判解决一批重难点问题、出台一批制度清单”“六个一”推进举措；强化组织保障，在县委党建工作领导小组下成立专项行动办公室，抽调精干力量推进，并列支专项经费，配备办公设施，实行集中办公，夯实工作基础。

高规格

配强力量抓推进

　　高规格配齐配强办公室及内设机构和督导组人员，由组织部长担任办公室主任，组织、政法、宣传分管副职，民政、住建、农业农村主要负责同志担任办公室副主任；在办公室下设立4个工作组，抽调35名政治素质好、业务能力强、工作认真负责的人员充实各组力量，并由组织、宣传副职担任组长。成立6个专项督导组，由6名县级领导担任督导组长，对全县6个乡镇的专项行动进行定期或不定期的督促检查。针对重点任务，列出任务清单，设立20个工作专班，1个督导专班，狠抓任务落实，真正构建起组织严密、指挥有力、协调有序、运转高效的指挥推进体系。

高标准

全面动员抓部署

　　着眼“三级书记抓落实”，县乡采取大会交流发言、政策解读、领导讲话等形式，层层进行动员和培训。3月29日前，全县6个乡镇全部召开动员暨培训会，做足思想动员，做细政策辅导。同时，先后召开督导组动员培训会、办公室工作会议、专项行动调度会议，对督导组成员和办公室及内设机构工作人员提出具体要求，细化责任分工，统一思想认识，凝聚工作合力。

高要求

系列举措抓运转

　　建立“周例会、月总结、随时调度”工作机制，每周组织召开例会，列出任务清单、督导清单，安排重点任务、听取落实情况；每月底对当月开展情况进行总结排名、查缺补漏；随时调度工作进展情况，分析研判和处置工作难点，对推进滞后的下发督办提醒，责令整改，限期“补课”。推行“点对点”包干制，20个专班对接指导乡村，从方案制定、建章立制、组织推动到任务落实等进行全程指导，1个督导专班对20个工作专班、6个派出督导组开展情况进行督查，确保高标准、高质量推进。

高质量

从严督导抓成效

　　强化日常督查，建立督查台账，实行定期督导与明察暗访相结合，倒排工期强化督促指导和问责问效。实行表彰激励和约谈问责双向奖惩机制，明确督查效力，通报督查结果，通过约谈提醒、通报批评、诫勉谈话、限期整改等手段督促抓好落实。将专项行动纳入年度目标责任考核和党组织书记述职评议重要内容，把督查结果与年度考评结合起来，与评优评先和绩效成绩挂钩，以督促干，以督促转，确保工作落实落地、有亮点、有特色。同时，充分发挥舆论引导作用，及时做好总结宣传，以宣促学、以学促效推工作。