12月22日，霍州农商银行召开2022年“首季开门红”启动暨誓师大会。

　　总行党委副书记（主持全面工作）张云清做了动员讲话，她指出，站在2022年高质量发展的新征程上，唯有苦干实干、合力攻坚，精准发力、加压奋进，才能做好旺季营销工作，实现首战必胜。并提出三点意见：

　　一、坚定信心，凝聚共识，树立“想争先敢争先”的创优意识。要求全员树立“想争先敢争先”的创优意识，坚定“跑在前”的信心，想干、敢干、肯干、会干；增强“没有走在前列也是一种风险”的意识，不自满、不懈怠、不停步，确保首季工作不掉队、再进位，让首季营销活动“热”起来。

　　二、把握重点，抓住关键，拿出“思路清方向准”的具体措施。要求全行以效益为目标，以发展为核心，拉出营销名单，细化到每名员工，确保人人有任务，全员有压力。一是聚焦份额提升，优化存款结构。班子带头攻大户，网点持续盯存量、抢对公，同时，在做好厅堂布置的基础上，以高效优质的服务，确保上门客户进得了门、办得了事。二是坚守主责主业，扩大贷款投放。以持续引深“整村授信”为抓手，深层次挖掘和满足辖内农户、商户、小微企业的有效融资需求；以“快”制胜，用好网贷系统，优化客户体验；创新信贷产品，满足客户多元化需求。三是强化内外联动，加快不良清收。要求用好政策，建立工作专班，营造不良清收高压态势；抓好春节务工人员返乡和资金回笼的有利时机，高效清收；严把贷款准入关，强化增量管控，避免新增风险爆发。

　　三、强化保障，狠抓落实，建立“强督导严考核”的工作机制。要求全行树立“以业绩论英雄”的理念，自上而下制定公平、公正的考核办法，让干事的人得到实惠。要求党委班子带领部室经理通过多频次督导，掌握所包网点营销情况，及时解决营销中的问题。同时，加强与一线员工交流，主动关心员工，解决员工最关切、最现实的问题，进一步凝聚团队力量。

　　总行党委副书记、行长杜泓江解读《霍州农商银行“聚势前行谋新篇 奋勇争先战首季”一季度业务竞赛活动实施方案》。

　　同心而行 所向披靡 扛起战旗剑出鞘 不获全胜不收兵

　　誓师出征 首战必胜 全员冲刺再出征 誓师立令开门红

　　装点此关山，今朝更好看。站在新的起点，霍州农商银行将以奋斗践行初心，以实干诠释信仰，奋力而行、迎风而跑，在“首季大考”中交出合格的答卷。（韩莉）