侯馬市人民法院：“三個聚焦”助力審執效率提升
侯馬市人民法院：“三個聚焦”助力審執效率提升
案件質效管理是人民法院提升案件辦理質量的重要方式，事關人民群眾對司法公正與效率的切身感受。近年來，侯馬市人民法院以全面提升審判、執行、訴服質效為目標，完善配套保障機制、強化指標監督管理、鍛造過硬審執工作隊伍，有效實現了科學管案、智慧管案、精准管案。
堅持效率導向，聚焦“審執配套機制完善”。一是深化“一站式”多元解紛機制。充分運用信息技術，建設智能調解室，發揮“侯馬市訴調對接人民調解委員會”職能作用，拓展多元解紛新途徑。主動融入訴源治理工作大格局，引入侯馬婦聯、總工會、人民銀行、司法局等多家單位參與訴前調解，引導類案快解紛、高流轉，為群眾提供多途徑、高效率、低成本的糾紛解決方案。二是強化案件“繁簡分流”機制。堅持“繁出精品、簡出效率”目標，擴大簡易程序適用范圍和比重，健全速裁快審工作機制，優化司法確認程序，實現“調、立、審、執”全流程快速解決。堅持問題導向，緊盯訴訟案件平均審理時長，合理優化送達、鑒定、調解等流程，對確需延期審理的，要求承辦法官作出說明並制定結案計劃，按程序上報審批，實現簡案快速辦結，繁案精細審理。三是推進“智慧法院”實體化運行。依托智慧法院建設，對接律師服務、移動微法院、在線保全等平台，提供線上立案、跨域立案、在線繳退費等訴訟服務，切實實現“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿”服務宗旨。創新執行指揮中心實體化運行機制，2023年第一季度，共依托執行指揮中心精准採取查封、凍結、扣劃等措施1000余次，即時發布案件信息、時限等指令100余條，執行工作成效不斷凸顯。
堅持問題導向，聚焦“審執監督管理”。一是掌控質效動態。主動作為，三天一小結、五天一總結，全面掌握該院質效指標優勢與短板，及時跟蹤調整工作重心。將質效運行態勢作為必備議題列入每月黨組專題會議的議事日程，做到時時研判、精准處置。利用每周例會通報質效指標完成情況，對未達標的員額法官約談了解、幫助提升，督促法官“快辦案”、“辦好案”，提升工作效率。二是突出監督管理。壓實院庭長審判監督管理職責，立案端口精准識別、審判階段跟蹤關注“四類案件”，有效防控各類案（事）件風險。發揮專業法官會議“把脈”和審判委員會“會診”作用，促進裁判尺度統一。嚴格落實“三個規定”，筑牢防止干預、插手司法活動的“防火牆”。三是強化精准考核。發揮頭雁作用，院領導與一線法官同辦案、同考核、同獎懲。堅持實干實績導向，對員額法官案件辦理進度、質效完成情況進行月通報，加強案件流程節點管控和審限管理，助推審執質效提升。按季度評查書記員庭審筆錄、卷宗裝訂情況，建立獎懲機制，全方位提升書記員司法輔助工作水平。
堅持強基導向，聚焦“過硬審執隊伍建設”。一是思想引領筑牢忠誠根基。全面准確學習領會黨的二十大精神，學思踐悟習近平新時代中國特色社會主義思想，牢記法院干警初心使命，堅定做到“兩個維護”。二是精進能力提升整體素能。堅持多樣化培育，利用業務培訓、專題學習、換崗交流等方式，大力提升法官助理參與調解、庭審輔助、擬寫文書等技能，充實法官后備力量。三是科學管理激發干事活力。搭建“傳幫帶”干事平台，組建法官、助理、書記員1+1+1審判團隊9個。提升執行工作整體合力，實行員額法官、執行小組、執行員1+2+3“合攏式”辦案工作新格局。優化人員結構，建立庭室與司法行政人員“雙向選擇”模式，充分激發活力，提升干警干事創業積極性。（王紅）
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