堯都農商銀行廣場支行：場景化營銷助力業務再升級
堯都農商銀行廣場支行：場景化營銷助力業務再升級
堯都農商銀行廣場支行緊緊圍繞總行黨委安排部署，以場景化營銷為切入點，持續引申全員綜合營銷，穩步推動業務提質增效。截至目前，該支行晉享e付商戶新增392戶，完成同步目標的500%，活躍商戶532戶，完成同步目標的151%，優惠券核銷4310張，完成同步目標的151%。
用好晨會“大平台”。該支行積極發揚“36578”精神，切實用好“班前20分鐘”，在每日開展的晨會上，經驗分享和問題剖析已經成為兩項“必修課”，從理論到實操，從營銷到服務，昂揚的精神狀態為一天的工作定下滿滿的“奮進”基調。為全面調動全員積極性，該支行全面解讀各項指標、層層分解到人到崗，在支行內部開展全員營銷競賽，並按日在支行微信群內進行排隊通報。
抓好商圈“主戰場”。得天獨厚的地理位置成為支行發展的優勢，但隻有真正用好優勢，才能事半功倍。該支行地處市區商圈核心位置，周邊商場商戶林立，全員始終“在營銷上先行一步，在服務上快人一招”，充分發揮人親地熟的先天優勢，對轄內資源深度梳理，針對各類經營主體提供定制化的營銷方案，利用移動展業、消費促銷等方式，在交叉營銷、擴戶增面上不斷發力，從源頭把握客戶資金流向，提升商圈商戶活躍度，全力打好“兩公裡”營銷攻堅戰。
建強突擊“小分隊”。該支行結合各崗位特點及員工特質，組建起“協同作戰、精干高效”的戰斗單元，營造攥指成拳的凝聚力。每支分隊由支行班子和業務骨干帶隊，以輪流開展的“自助式培訓”營造你超我趕的學習氛圍，鼓勵全員在實戰中經風雨、長才干，讓“36578”中蘊含的拼搏精神成為廣場支行的底色，用崇尚實干和狠抓落實確保各項指標的圓滿完成。
下一步，該支行將進一步樹立場景營銷理念，發散思維，轉變觀念，著力推進“金融+場景”建設，深入探索適合商場、商戶的金融服務應用場景，通過生活繳費、信貸投放、消費券抵扣等服務方式，滿足不同客戶的金融需求，優化客戶體驗，助力營銷升級。（陳萍）
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