翼城農商銀行黨委班子深入基層網點慰問一線員工、督導重點工作
翼城農商銀行黨委班子深入基層網點慰問一線員工、督導重點工作
為推動各項業績不斷提升，順利完成全年各項工作任務，同時進一步保障全行安全穩定運營，正值中秋、國慶“兩節”來臨之際，9月9日，翼城農商銀行黨委班子分組前往各基層網點，通過實地走訪、調研座談等形式對當前重點工作進行調研督導，並為堅守在工作崗位上的一線員工送去節日的慰問。
每到一處營業網點，該行黨委書記曹志偉及其他班子成員詳細了解網點表外風險資產清收專項活動會議精神及中秋、國慶期間專題警示教育會議精神傳達情況，和當前主要業務指標完成情況，表外風險資產清收計劃及疫情防控、環境衛生、節假日帶值班和汛期防汛等安全穩定工作，並結合網點實際，圍繞網點當前經營工作中存在的短板弱項提出針對性的指導意見。同時，該行黨委班子們紛紛向堅守在一線崗位上的農商銀行員工噓寒問暖送去慰問，使全行員工在“兩節”前夕感受到了總行黨委的關懷和溫暖。
在隆化支行、北捍支行和龍康分理處調研時，曹志偉指出：要樹立迎難而上的最強信心。始終保持不畏難的情緒，針對當前工作中遇到的困難和實際情況，向最難處攻堅、朝最痛處發力。結合當前開展的表外風險資產清收專項行動，要多方聯動，做好對接，以“螞蟻啃骨頭”的決心逐戶、逐人、逐筆落實，堅決打贏這場表外風險資產清收的“攻堅戰”﹔結合現階段開展的“整村授信”工作，要形成“危機中育新機、變局中開新局”的正確認識，將信貸需求再向深挖潛，客戶群體再向外拓展，繼續開展各類形式的“整村授信”現場會，全力營銷優質客戶，不斷做大自營貸款的投放規模。
要保持提質增效的最大耐力。要在戰略上放眼未來，在戰術上立足當下，以提質增效看長遠、以降本增利看當前。在推進存款結構調整方面，持續加大低成本存款營銷力度，重點開展對公存款的溝通對接和營銷，持續做好中長期儲蓄存款向短期和活期存款的轉化，收緊高付息、高成本存款規模，以有力的節奏和穩健的步伐走好降本之路﹔在推進信貸轉型方面，堅定不移地做大做強自營貸款規模，全面開展“整村授信”工作和掃街走訪營銷，結合市場主體倍增工程，發掘政銀合作服務網點的營銷優勢，重點營銷小微貸款和小額農戶貸款等主力產品，著力在貸款方面增強“造血功能”。
要營造安全穩定的最優環境。在安全保衛工作上，常態化開展節假日安全值班巡查，督導帶值班人員全天全時在崗，做好汛期營業場所設施安全檢查，嚴把“安全一日操作”標准不放鬆﹔在疫情防控工作上，嚴格落實做細各類疫情防控措施，針對出入人員嚴格進行信息核驗、登記和報告，做好中、高風險地區返翼人員監測報告，確保全縣營業場所安全運營﹔在優質服務工作上，要立足在崗位、堅守在一線，堅持群眾事無小事，拿出最大熱情服務好每名在農商銀行營業網點辦理業務的客戶，特別是“兩節”期間要保持節日“不打烊”的態度服務群眾，讓每個服務窗口都能展現翼城農信的最優形象，切實打造出讓群眾舒心、放心、開心的服務環境。
在王庄支行和澆底支行調研時，該行黨委副書記李俊飛要求：要拿出“動真碰硬”的決心全力投入到表外風險資產清收專項活動中，對賴債不還的“釘子戶”“重點戶”實施攻堅，不怕苦、不畏難，全心全意扎進一線開展清收，通過四個月的時間堅決打贏這場表外風險資產清收的“攻堅戰”。
要拿出真抓實干的態度大力開展低成本存款營銷，在對接政府部門和市場主體上“下功夫”，做好對接溝通，借助政銀合作和市場主體倍增工程的“東風”，吸引一批、營銷一批優質客戶，全面優化存款結構，壓降負債成本，為全行開展業務經營“賦能增效”。
要拿出高度負責的精神抓牢抓實“兩節”期間安全穩定工作，嚴格落實安全值班制度，實施帶值班人員在崗常態巡查，嚴格落實疫情防控措施，做好外來人員各類信息核驗、登記和報告，嚴格落實汛期防汛減災工作，提前做好汛期防洪和住房安全的預防措施，堅決守好安全穩定底線。
在南唐支行和永昌支行調研時，該行紀委書記李潔強調：要嚴格落實中秋、國慶期間專題警示教育會議精神不打折扣，嚴守“十個嚴禁”，堅守“紅線”底線，杜絕節日腐敗，集中學習入腦入心，讓分層警示教育發揮出最大效用﹔要精抓細管“兩節”期間疫情防控工作，堅持做好“兩碼一報告”當場核驗，場所碼“逢進必掃”，營業場所環境衛生“一日三消殺”，落實各項疫情防控措施標准不降低、執行力度不減弱﹔要做好節假日期間的網點服務工作，做好網點人員的合理調度使用，確保“兩節”期間服務“不打烊”。
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