省聯社臨汾審計中心總審計師雷硯林對安澤農商銀行重點工作進行線上督導
省聯社臨汾審計中心總審計師雷硯林對安澤農商銀行重點工作進行線上督導
近日，省聯社臨汾審計中心總審計師雷硯林以騰訊視頻會議的形式對安澤農商銀行重點業務推進、疫情防控、安全維穩、黨建引領等工作進行線上督導。
安澤農商銀行黨委書記、董事長付向宇對三季度業務短板、近期業務指標推進和四季度重點工作舉措、疫情防控等工作進行了詳細匯報。其他班子成員就分管工作進行了補充匯報。
雷硯林強調，要持續貫徹落實好省聯社黨委、臨汾審計中心黨委會議精神和工作部署，緊緊圍繞“三再一持續”工作要求，“三個必須”工作部署和“三個務必”的指示精神，有的放矢的解決“三個不平衡”的問題，進一步明確工作目標，細化工作舉措，確保各項工作穩中求進，順利實現各項工作圓滿收官。
一是講政治，抓學習，提升黨委班子的政治站位。要真學真懂，學思踐悟，將學習成果與工作實踐相結合，為工作部署順利推進凝聚力量。
二是找差距，補短板，推進各項經營指標快速好轉。堅持問題導向，實事求是去發現問題、解決問題，尤其對經營管理工作進行“穿透性”分析，從指標看經營、看差距、定措施，從而找到優化經營管理的方法，從本質上解決問題，切實轉變經營理念，牢固樹立大局意識、責任意識、核算意識、合規意識和“交賬”意識，有效推進各項指標穩中有進、快速好轉。
三是抓發展，控風險，持續優化安全的發展環境。一方面，制度發力，夯基固本。要把制度工作做實做細，將制度工作提前謀劃，圍繞健全內控機制，強化運營機制，完善考核機制，強化監督機制，以制度規范推進管理提升，激發內生動力，強化執行落實，進一步深化思想、統一認識，為來年工作打好基礎。另一方面，業務發力，提升質效。要抓好落實，抓住重點，攻克難點，化解焦點，干出亮點。圍繞年初既定的各項工作目標這一重點，進行盤點梳理，精准施策，有效開展工作﹔圍繞經營中存在的短板、差距這一難點，逐項破解，穩步提升﹔圍繞千萬元以下貸款投放和對公存款營銷等業務工作中的差距這一焦點，用好班子帶動、全員營銷等舉措，穩步提升業務指標﹔挖掘、延續業務競賽、整村授信等經營管理工作中的亮點，將安澤農商銀行的經營管理作出亮點和優勢，探索適合發展、值得推廣的經驗方法，為高質量發展持續夯實基礎。
四是勇擔當，聚合力，確保全年各項工作圓滿收官。黨委要落實好主體責任，各委員要履行好“一崗雙責”的職責，主動作為，發揮“頭雁領航”作用，正視問題、自我加壓、提升管理水平﹔要嚴格按照省聯社“456”品牌創建要求，抓好黨建方面的工作，通過強化黨建引領，充分發揮支部堡壘和黨員先鋒模范作用，帶動全員在改革化險提質增效中攻堅克難、務實拼搏、主動作為，凝心聚力沖刺全年工作“滿堂紅”。（葛娟娟）
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