農行臨汾分行突出“三緊三聚焦” 推進“四型”機關創建走深走實
農行臨汾分行突出“三緊三聚焦” 推進“四型”機關創建走深走實
根據省分行創建“四型”機關工作部署要求和動員會議精神,臨汾分行黨委把做好“四型”機關創建作為一項重點工作來抓,突出“三緊三聚焦”,推進“四型”機關創建走深走實。
一、緊跟上級部署,聚焦高起點謀劃
10月9日收到省行下發的創建“四型”機關文件后,臨汾分行黨委高度重視、迅速響應,先后召開4次黨委會、2次行務會,結合臨汾分行實際逐項逐條研究創建方案,明確了時間表、路線圖和任務書,細化任務,硬化措施,做到挂圖作戰、按表推進、環環相扣、無縫銜接,實現了較好的工作開局。與此同時,還成立了由市分行黨委書記、行長馮棟任組長的活動領導組,對“四型“創建工作進行安排部署、總體謀劃,由辦公室、人力資源部等骨干力量組建工作辦公室,以實際行動作好示范,形成了上下聯動的良好局面。
二、緊扣實施細則,聚焦高質量落實
10月14日,在完成前期籌備工作的基礎上,臨汾分行召開改進機關作風、創建“四型”機關啟動會,剖析了機關作風存在的突出問題,闡明了“四型”機關創建的工作要求,指出了“四型”機關創建的關鍵環節和重點問題,系統部署了各項工作任務。“學習型”、“創新型”、“服務型”、“廉潔型”四個創建小組均由黨委班子成員牽頭,嚴格按照省分行落地措施,通過充分討論、開展調研,本著把條線工作情況了解清,把存在矛盾問題研究透的原則,制定了符合臨汾分行實際的四張表格68項具體工作措施,為科學決策、精准施策創造條件。
三、緊盯監督考核,聚焦高標准推進
堅持常態化檢查,不搞“一陣風”,專門成立由紀委書記任組長的督導組,採用“四不兩直”的方式對活動全程進行監督,進一步提高機關作風建設的制度化、常態化、規范化水平,構建起機關作風建設的長效機制。在督導過程中,明確了將對各部門的創建成效通過數據指標考核和系統滿意度測評兩個維度檢驗的准則,把檢驗結果納入綜合績效考核,對於評比中表現差、員工反映強烈的部門將從嚴處理,通過採取強有力的“硬辦法”,切實發揮了分行機關的龍頭作用。(王寅 吳雲峰)
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