堯都農商行土門支行：“兩統一、一傾斜”加油提速奔收官
堯都農商行土門支行：“兩統一、一傾斜”加油提速奔收官
“今年咱支行各項指標都超同期超目標了！大家的收入也提高了好多。”
“是啊，工資和業績都是干出來的，不是發出來、等出來的。”
收官在即，堯都農商銀行土門支行員工私下交流時都滿懷著信心與喜悅。
進入四季度，土門支行為全力打好收官之戰，緊緊圍繞既定工作目標，以強化黨建引領為基礎，以壓實責任、細化目標、狠抓落實為抓手，實施“兩統一、一傾斜”工作方法，全員以昂揚的奮進姿態、必勝的堅定信心，吹響了年終收官的“集結號”。
截至目前，該支行各項存款較年初淨增6682萬元，完成全年目標的107.7%﹔普惠型涉農貸款較年初淨增1511萬元，完成全年目標的294%﹔正常貸款利息收回率與正常貸款21日結息率均達到100%，在全行10月份業務競賽活動中名列前茅。
思想統一。為將全員思想統一到“收官”工作中，該支行召開了沖刺四季度專題會議，認真組織全員貫徹學習省聯社、臨汾審計中心及總行黨委近期業務推進會議精神，對沖刺四季度各項工作進行了再動員、再部署，使全員充分認識到沖刺四季度的重要性、迫切性，在支行內部凝聚起了雄獅出征的奮斗氛圍、堅定樹立起“擼起袖子加油干、不獲全勝不收兵”的信心和決心。
行動統一。為順利實現各項工作目標，該支行制定了詳細的營銷計劃，要求全員發揚“36578”精神，實行早簽到、晚匯報工作制度，做到步調一致、行動統一。該支行將全員分為三個營銷小組，每個小組由一名班子成員負責帶隊，黨員沖鋒在前，利用班后及周末時間走村入戶，攻堅克難，全力確保各項工作指標的圓滿完成。
績效傾斜。為激發全員在營銷中的積極性和主動性，該支行堅持“多勞多得”的考核機制，對績效考核方案進行了動態調整，加大短板指標的考核權重，實行一日一考核、一日一排隊、一日一通報、一日一張榜，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導全員謀定目標、全力沖刺，為2022年圓滿收官增勢蓄能！（陳萍）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
