堯都農商銀行廣場支行：沖刺四季度，收官再加力
堯都農商銀行廣場支行：沖刺四季度，收官再加力
臨近年末收官，堯都農商銀行廣場支行統一思想、堅定信心，全力沖刺四季度各項業務指標，多措並舉、快速行動，通過“三個抓實”，不斷夯實資金組織基礎，鞏固市場份額。截至目前，該支行各項存款較年初淨增3.1億元，完成同步目標的265.7%。
抓實人員管理，提升營銷質效
為調動全員的積極性，該支行按日開展業績比拼，按周對營銷小組量化打分並通報，並評出“業務先鋒”，利用晨夕會時間開展經驗分享，傳授營銷中的小技巧，提升全員營銷能力。同時，充分利用終端系統數據信息，梳理客戶清單，根據客戶類型和資金額度，建立分層維護體系，避免存量客戶的流失。
抓實廳堂營銷，優化服務水平
緊抓廳堂服務效能，做好“一站式”服務。該支行從客戶進入網點、辦理業務到辦結后送別客戶，均制定了相應的營銷話術，將“一句話”營銷與廳堂服務相結合，加強聯動營銷機制，不斷挖掘新增客戶潛力，並在大廳人流量較大時組織開展“廳堂微沙龍”，講解本行各類金融產品，讓客戶在等待之余了解金融產品、學習金融知識。
抓實外拓宣傳，拓寬宣傳路徑
該支行合理劃分客戶服務網格，深入了解客戶需求並登記在冊，充分發揚“36578”精神，走街串巷開展宣傳營銷。積極發揮分層管戶職能，對存量客戶分層次全員認領，通過上門走訪、電話回訪、微信邀約等形式進行再度開發﹔積極拓展優質客戶，以貸款促存款，以線上業務拉動存、貸款，確保四季度各項業務圓滿收官。（陳萍）
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