堯都農商銀行汾西支行：扎根鄉村主陣地 金融力量促振興
堯都農商銀行汾西支行：扎根鄉村主陣地 金融力量促振興
四季度以來，堯都農商銀行汾西支行按照總行黨委的安排部署，找准差距補短板、周密部署促提升，切實提升員工凝聚力、鎖定客戶目標，在營銷上快人一拍、先人一步，加快推進各項業務全面發展。截至目前，該支行各項存款較年初淨增9902.2萬元，完成全年目標的137.5%﹔貸款投放較年初淨增2388.3萬元，完成全年目標的104.1%。
挂圖作戰，有的放矢。該支行及時召開工作會議，層層傳達各級會議精神，統一思想，將年末收官、備戰來年“開門紅”工作作為一項政治任務，列出客戶清單，責任到崗到人，對照目標、精准營銷。支行班子帶頭，站在營銷工作“最前沿”，精准對接政府機關、企事業單位、財政類客戶，成功營銷汾西縣縣級社保基金﹔全員深入開展“網格化”營銷，常態化走街入戶開展業務宣傳、金融知識宣講，推介本行金融產品。
全員行動，精准營銷。作為當地唯一一家農信機構，該支行充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，黨員帶隊工作小組包片各鄉鎮、對接“村兩委”，全員走村入戶，以整村授信工作為契機，挖掘百姓金融需求。同時，著力做好建檔立卡工作，定期對重點客戶進行回訪，勤上門、勤溝通，先后與轄內種養殖戶、農村專業合作社、個體工商戶等建立了長期的合作關系，在確保客戶享受到更近、更親、更好金融服務的同時，促進支行各項業務穩定增長。
堅守陣地，提升服務。“打鐵還需自身硬”，隻有加強自身知識儲備，提升業務水平，才能更好地服務廣大客戶。該支行將員工知識技能培訓做在日常，利用晨會和夕會時間組織員工加強業務理論知識和崗位技能的培訓和練兵，提高業務處理速度，減少客戶等待時間﹔加強服務禮儀演練和員工服務心得交流，營造優質服務的氛圍和環境﹔明晰工作流程，使各崗位環環相扣，全員各司其事，以實際行動為客戶提供優質服務，不斷提升網點服務效能，樹立良好的農信品牌形象。（陳萍）
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