曲沃農商銀行聚焦“三個維度” 提升審計質效
曲沃農商銀行聚焦“三個維度” 提升審計質效
銳始者必圖其終，成功者先計於始。為全面落實省聯社、臨汾審計中心審計工作，曲沃農商銀行聚焦審計計劃、審計實施、審計成果，精准著力，持續推動審計工作做深做細，取得實效。
聚焦審計計劃，在精准盤點上出實招。年底將至，收官在即，稽核審計部牢固樹立“交賬”意識，嚴格對照《臨汾農信2022年審計工作指導意見》及《曲沃農商銀行2022年審計工作計劃》，以精准達標為導向，對審計任務完成情況進行逐項盤點，對尚未完成的工作以“任務交辦單”及“負責人認領”的形式，採取“挂圖作戰”進行集中攻堅，並成立由總審計師為組長、審計部全體人員為成員的工作攻堅組，對剩余工作進行“項目化”推進，共梳理需完成審計項目15項。
聚焦審計實施，在精准施策上下實功。一是實行審計組長督導制。對制定審計方案、人員分工、項目實施、問題反饋、后續處理等進行全過程督導，加強項目調度，及時掌握項目進度，確保審計目標實現。二是實行審計項目負責人負責制。根據認領情況，由項目負責人對照各項業務風險點逐條進行分析，制定審計方案，組織學習討論，從審計方法、審計內容、審計標准上對審計方案進行優化，做到步調統一、方法得當、針對性強。審中督促審計組成員逐項實施，確保項目進度。審后加強對審計工作底稿和審計報告的復核，對工作底稿嚴格審核把關，對審計報告認真審閱，在完善証據的基礎上，對問題准確定性，不隱瞞、不弱化，不折不扣地反映問題，匯總形成審計報告。三是實行審計成員實名制。要求審計人員對檢查的事項負責，強化檢查內容之間的交叉驗証，使檢查過程緊密銜接，形成整體，保証審計項目的有序運行。
聚焦審計成果，在精准落地上見實效。審計成果是內部審計工作的核心“產品”，審計成果的運用是內部審計工作的“最后一公裡”。審后召開分析會，從制度流程、業務操作、人員管理等方面，對問題成因進行分析，找到問題產生的根源，提出針對性地改進建議，為決策提供參考，促進全行依法合規經營，加強風險管控，提升工作效能，讓審計成果真正發揮價值增值的效應。（梁虹）
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