堯都農商行鼓樓南支行：厲兵秣馬抓機遇 眾志成城開門紅
堯都農商行鼓樓南支行：厲兵秣馬抓機遇 眾志成城開門紅
自2023年首季“開門紅”活動以來，堯都農商銀行鼓樓南支行因地制宜出硬招，培育增存機制、找准增存路徑，截至目前，該支行各項存款淨增6500余萬元，以優異業績打響了首季“開門紅”的“第一槍”。
早布局，齊上陣。該支行充分發揮班子成員及黨員干部的模范作用，在支行“開門紅”啟動會上，帶頭定目標、提舉措，確保全員統一思想、提振信心，奮力奪取“開門紅”﹔以“開門紅”為主題，全行上下從網點布置、氛圍營造，宣傳方式創新、服務形象提升等方面進行全面管理，助力“開門紅”活動順利開展﹔為提升員工的營銷積極性，支行提前制定了有效的考核辦法和激勵政策，並對員工進行了宣傳解讀，鎖定目標，層層分解，到團隊、到個人，確保人人在行動、個個不放鬆。
多角度，巧宣傳。該支行通過線上線下齊發力，不斷加大宣傳力度。立足網點，開展大廳微講堂、櫃台人員一句話營銷，提高客戶對活動的熟知度﹔組織人員開展外拓宣傳，通過張貼宣傳海報、發放宣傳彩頁等擴大宣傳范圍﹔充分利用微信、短信等開展線上“雲”宣傳，詳細介紹本行各類金融產品及“開門紅”惠民活動，為活動宣傳造勢，讓更多客戶了解支行“開門紅”活動，提升宣傳效率。
勤走訪，奮爭先。該支行搶抓元旦、春節營銷旺季，展開分組PK，比服務、搶市場、奪目標，各營銷小組常態化走街入戶，通過進社區、進市場、進企業、進商圈，為客戶送溫暖、送知識、送服務，不斷加強與客戶的聯動，以創新加實干強抓組織資金﹔結合區域經濟特點，重點抓好對財政性存款、商戶資金、社區居民等客戶的資金營銷，把客戶的需求變成服務的動力，持續加大對小微客戶的拓展力度，努力把“小客戶”做成“大市場”。（陳萍）
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