浮山農商銀行天壇支行：人勤春早謀開局 全力以赴戰首季“開門紅”
浮山農商銀行天壇支行：人勤春早謀開局 全力以赴戰首季“開門紅”
浮山農商銀行天壇支行積極貫徹落實審計中心、總行首季“開門紅”動員部署會議精神，搶先抓早、精心部署、全面發力、網格營銷，全體干部員工上下一心、鉚足干勁，誓奪首季“開門紅”。截至目前，該支行各項存款較年初淨增4031.73萬元，完成同步任務目標的223.99%。
強比拼，抓戰績。該支行第一時間將營銷活動方案傳達至每名員工，確保活動方案吃透吃深，在此基礎上制定切實可行的營銷策略，做到提前謀劃、壓實責任、全面安排，堅持每日召開晨會、夕會，做到晨會安排，明確當天營銷計劃，夕會總結，分享經驗與不足，實時跟進營銷進度，做好下階段營銷工作部署。建立“兔”飛猛進排行榜，每日對全員營銷情況進行通報“晒單”、排名點贊，督促后進，明確全員任務差距，激發全員營銷激情。
強氛圍，抓獲客。該支行以廳堂為營銷主陣地，通過靚化營業環境，營造了濃厚的“開門紅”工作氛圍，大堂經理做好疏導、分流，利用客戶等候時間和業務間隔，講解我行金融產品優勢，打造溫馨貼心的廳堂“一站式”金融業務推廣模式﹔臨櫃人員充分發揮窗口服務作用，辦理業務的同時進行“一句話營銷”，讓更多的客戶了解網點的開門紅優惠活動，不斷拉近與客戶的感情，增強認同感，做好開門紅客戶儲備工作。
強宣傳，抓市場。該支行採取“網格化”管理模式，梳理排查轄內客戶資源，認真分析當前存款、晉享e付、個貸的客戶群體，明確主力客群和潛力客戶，充分利用線上、線下等多種平台齊發“聲”，提升存貸款產品宣傳質效，在主街道進行全覆蓋走訪，以周邊商戶及往來客戶為重點，分頭行動，加大對存貸款產品的營銷宣傳力度。與此同時，在各個行政村積極對接“關鍵人”，分組分批走訪入戶上門宣傳，真正做到全方位營銷，做到戶戶皆知浮山農商銀行天壇支行，讓“開門紅”的產品和活動飛入千家萬戶。（丁若雯）
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