曲沃農商銀行：做實“三項舉措”提前完成首季“開門紅”存款任務
曲沃農商銀行：做實“三項舉措”提前完成首季“開門紅”存款任務
曲沃農商銀行緊緊圍繞省聯社黨委、臨汾審計中心黨委決策部署，拔高標准、細化舉措、加壓奮進，做實任務分解、精准營銷、強化考核“三項舉措”，多渠道挖掘存款增長點，全力推動存款穩定增長。截至目前，該行各項存款較年初淨增6.45億元，圓滿完成首季任務目標。
統籌謀劃，細化分工，科學分解任務。該行堅持將責任落實作為攬存工作的關鍵環節，以“人人肩上有擔子、人人身上有指標”為導向，按照不同的崗位確定不同的攬存任務，同時，按照“我是黨員，我先上”的工作思路，搭建黨員干部、網點班子、職工群眾“倒三角”式任務分配模式，自上而下形成分工明確、目標清晰、多方聯動的營銷格局，為存款增長奠定堅實的基礎。
上下聯動，全員發力，推進精准營銷。該行嚴格落實領導班子包片、部室經理包點的工作機制，進一步提振員工工作信心，同時，組織各網點積極邀請外出返鄉人員召開集中座談會，向外出返鄉創業人員示范講解“晉享e付”、手機銀行、微信銀行、網上銀行等電子銀行產品知識，農商行特色扶持政策及存貸款產品進行集中推介。截至目前，該行開展外出務工人員座談、“捏面塑送祝福”“農商有禮共度元宵”“農情年貨節”“客戶答謝會”等特色營銷活動共23場次，通過不斷豐富活動形式，持續拓寬金融產品營銷路徑，實現旺季期間營銷服務全覆蓋，客戶全接觸，市場全掌握，有力推動首季“開門紅”業務工作穩步向前。
強化考核，狠抓落實，激發干事熱情。該行充分發揮績效考核“指揮棒”作用，將任務完成情況與個人月度考核挂鉤，增強員工的參與感、獲得感，最大程度激發了全員營銷積極性﹔另一方面，該行組織機關部室與所包網點按周、按旬對各項工作指標進行逐項盤點，對未完成或差距較大的工作採取“挂圖作戰”進行集中攻堅，引導全員挂上沖刺“高速擋”、跑出收官“加速度”，以實際行動堅決確保任務目標不折不扣完成。（王明瑞）
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