鄉寧農商銀行：黨建引領凝聚共識 多措並舉奮力清收
鄉寧農商銀行：黨建引領凝聚共識 多措並舉奮力清收
自首季“開門紅”戰役打響以來，鄉寧農商銀行充分發揮黨建引領作用，圍繞省市兩級考核指標，加大對不良資產清收處置力度，全行上下統一思想、凝聚共識，推動各項業務穩步向前發展。截至目前，共計清收各類風險資產18952.35萬元。
黨建引領抓不良，確保清收有合力。該行充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，以廣大黨員干部為堅強后盾，開啟“黨建+清收”模式，黨員帶頭，全員參與，形成上下聯動、相互協調、通力合作、群策群力的清收工作格局。各支部書記帶頭清收，下鄉督戰督辦，協調重點難點，研究解決清收工作中出現的問題，全行上下以“咬定青山不放鬆”的堅韌和“越是艱險越向前”的擔當，向不良貸款發起總攻。
摸清底數抓不良，確保清收有動力。該行通過建立不良貸款摸底台賬和清收台賬，加強對不良貸款客戶動態管理，徹底摸清不良貸款底數，逐筆明確責任人，確保筆筆有人盯、戶戶有人管、時時有人跟。安排專班清收人員逐戶摸排走訪，逐筆摸清底數，梳理出難點戶、重點戶，領導班子以身作則，深入一線帶頭清收，緊盯大額不良貸款處置進程，密切關注清收進展、持續開展工作指導、動態更新清收台賬，確保全員清收眼前有方向、手中有方法、心中有目標。
分類施測抓不良，確保清收有活力。為確保清收工作取得成效，該行組織召開清收處置工作推進會5次，組織各清收小組不定期開展座談交流12次，對清收工作中取得的成效進行經驗分享，同時，對清收工作中遇到的疑難雜症進行深入探討交流，積極尋求解決方案。針對不同類型的客戶，制定不同的清收方案，按照“一戶一策”的工作方式，借助司法力量，形成強而有力的威懾力，達到“清收一戶、震懾一方、影響一片”的正面效應。（賀亞曉）
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