堯都農商銀行堯廟支行：惜時爭春務實干 不待揚鞭自奮蹄
堯都農商銀行堯廟支行：惜時爭春務實干 不待揚鞭自奮蹄
首季“開門紅”活動已然步入沖刺階段，堯廟支行全員以舍我其誰的責任擔當、隻爭朝夕的拼搏勁頭、銳意進取的奮斗姿態全面吹響戰斗號角，以雷霆之勢跑出首季“開門紅”加速度，各項業務實現新突破。截至目前，該支行各項存款較年初淨增6.7億元，完成首季目標的296%。
聚內力、挖潛力，全員沖刺目標。該支行根據總行月度推進會議精神，及時調整方向、迅速部署，明確了各階段“干什麼，怎麼干，怎麼干更好”，及時將各項工作措施前置並部署到位﹔鼓勵全員營銷，從存款營銷、貸款推薦、金融達標等指標合理分解、科學調整，層層分解、層層落實，互相監督，使個人潛力得以充分挖掘，團隊優勢得以最大限度發揮，各項指標呈現良好勢頭﹔堅持正向激勵機制，加強日通報、周總結、月推動的過程管理，每周通過周例會對各網點各項指標進度進行總結反饋，每月對全員考核結果和工資薪酬分配進行分析點評，揚長避短，激發潛力，在支行上下營造出濃厚的比學趕超氛圍。
勤走訪、強宣傳，全員開拓客戶。發動全員對存量客戶以實地走訪、電話回訪等方式積極溝通聯絡，同時做好新增客戶資源儲備和目標客戶跟進﹔走實走深網點“兩公裡”金融服務全覆蓋工作，充分利用傳統節日、堯廟廟會等有利契機和營銷節點，開展一系列宣傳活動，使客戶更多地了解本行的金融產品、服務優勢，激發客戶潛在金融需求，真正讓員工“走出去”，把客戶“引進來”﹔以網點為主陣地，擺放活動彩頁、海報，營造濃厚的活動氛圍，並積極借助微信朋友圈，抖音等平台，做好“線上”營銷，通過宣傳報道、視頻等方式全方位進行宣傳，不斷拓寬獲客渠道。
推舉措、提效率，全員上陣營銷。根據當前存貸款營銷短板，該支行著眼發展規劃，牢牢抓住資金組織、貸款營銷這一發展主線，提升存貸款營銷能力，開展營銷培訓，提高內外勤營銷和服務水平﹔強化全員貸款推薦考核舉措，人人充當“客戶經理”，形成“客戶經理圍著客戶轉、全體員工圍繞信貸業務轉”的營銷氛圍，大大提高了客戶經理主動服務的意識和開拓市場的能力。同時聚焦貸款“申請受理快”“手續辦理快”“放款流程快”，全力提升辦貸效率。截至目前，該支行新增貸款143筆，貸款較年初淨增1768萬元。（陳萍）
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