安澤農村商業銀行：強化職能定位 彰顯審計價值
安澤農村商業銀行：強化職能定位 彰顯審計價值
根據省聯社“以服務發展戰略為引領，以聚焦提質增效為中心，以促進改革發展穩定為目標”的審計工作指導思想，安澤農商銀行全面落實“改革、發展、穩定”六字方針，不斷強化審計工作統籌，精細審計項目管理，推動審計成果運用，有效彰顯了審計監督、評價和服務三位一體的職能定位。
強化時間管理，實現“一審多項”。合並常規審計。將序時性稽核與突擊審計相融合，在每次現場審計中將兩項審計一並開展，做到了突擊審計常態化，同時有效精簡了審計時間﹔穿插自選審計。根據業務發展需求，將信貸檔案專項審計、股東貸款專項審計、信息聯絡員手續費專項審計列入當前重點工作，並將其融入序時稽核現場審計中，進一步提高了審計工作效率﹔開展部門聯動。根據《安澤農商銀行“凝聚監督合力，打造清廉農信”實施方案》，由紀委辦公室、會計運營部、稽核審計部、安全保衛部四個部室形成合力，以“嚴明工作紀律、優化服務質量、促進問題整改、保障設施安全”為工作目標，每月聯合下鄉檢查，網點覆蓋率達到100%，進一步體現了“一審多項”，積極發揮了監督合力。
強化項目管理，確保“精准有效”。做實常規審計。確定了序時、突擊、接管、內控評價、縣級行社中層管理人員專項審計等常規審計項目的時間和頻次，並拉出明細單，細化責任人，有效確保了審計工作的順利開展﹔開展專項審計。以“高度關注重點機構、重點人員、重點業務、重點環節、重點時期”為切入點，以突出審計工作的“前瞻性、針對性、有效性”為目標，結合本行實際，確定將財務管理專項審計、集中採購專項審計、大額貸款專項審計列入年度審計工作計劃，按季開展，進一步加強了高風險領域監督力度﹔探索創新審計。今年以來，積極探索由”事后查處”向“事前防范”的審計方式轉變，嘗試拓展審計范圍，填補審計業務領域的空白區，力爭實現業務領域全覆蓋，防范潛在風險隱患，在充分調研討論的前提下，制定了詳細的創新審計方案，進一步延伸了審計領域。
強化整改管理，做到“有始有終”。積極落實整改。督促被查網點現場能整改的，現場整改，暫時無法整改的拉出具體計劃，有序推進，確保所有問題“能改盡改”﹔嚴格考核管理。為確保日常問題整改工作“有人管、管的住”，制定了問題整改考核辦法，按月將違規問題整改率進行考核，倒逼責任人進一步推進整改工作﹔強化警示教育。將違規必究體現在“處罰”和“教育”上，並通過“條線培訓、審計監督”的方式確保教育的真實性，有效發揮了“審計一個、整改一個、教育一批”的效果，為安澤農商銀行發展持續護航。（葛娟娟）
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