霍州農商銀行：奏響二季度經營工作“奮進曲”
霍州農商銀行：奏響二季度經營工作“奮進曲”
今年以來，霍州農商銀行堅持黨建引領，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以有力措施奏響業務發展“奮進曲”。
黨委施工，勇當經營工作“領頭雁”。該行黨委超前謀劃，制定了《霍州農商銀行“沖刺一百天決勝半年紅”營銷活動實施方案》《霍州農商銀行“黨建領跑做表率全員提速促清收”清不良活動實施方案》，引導員工摒棄歇歇腳的思想，為二季度工作指明方向。同時，班子親自挂帥，深入所包網點，傳達兩個方案精神，參與到網點考核辦法的制定，並採取一周三督導、一碰頭的方式監督指導基層工作，總結分析，查找不足，制定趕超措施，明確下周主攻方向，通過多頻次督導，時刻掌握所包網點營銷情況，結合實際幫其制定階段性營銷規劃，確保基層問題第一時間得到解決。
支部前移，爭當經營工作“橋頭堡”。該行以支部為單位，分別深入黨建聯盟點，開展聯學交流活動，宣傳金融政策、農商行金融產品，加強與客戶之間的互動交流，提升客戶滿意度，積累客戶基礎。同時開展村委支部聯合營銷活動，在全面摸底的基礎上，建立各村村民微信群，及客戶紙質台賬，詳細記錄客戶信息、資金需求等情況，為第一時間營銷存貸款奠定了堅實基礎。截至目前，五個支部已建立村民微信群19個，客戶5000余名。
黨員帶頭，跑出經營工作“加速度”。一方面突出發展引領作用。通過加強黨員個人業務完成情況的考核，將黨建工作融入到存貸款營銷工作中，明確黨員各項指標必須高於普通員工，建立黨員任務台賬，按周通過微信群進行通報。同時，實施黨員與落后員工一對一結對幫扶，切實強化黨員干部在業務發展中帶頭、引領、幫扶作用。一周時間，佔全行員工總數35%的黨員數量淨增了存款3000余萬元，佔二季度存款淨增額的60%。另一方面突出攻堅引領作用。針對全行存款客戶粘性不足、基礎客戶拓展不夠等問題，該行加大“碼上貸”信貸產品營銷，以最快的速度將金融服務、信貸資金送到該行晉行e付二維碼商戶身邊，有效解決了目前客戶不足、動能不夠的矛盾，為扭轉大額貸款佔比高的現狀奠定了堅實基礎。（韓莉）
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