侯馬：在市校合作中建立“訓、評、勵”機制 強化技能人才培養
侯馬：在市校合作中建立“訓、評、勵”機制 強化技能人才培養
本報訊 在開展市校合作中，侯馬市以建立“訓、評、勵”機制為抓手，不斷完善技能人才培養、使用、評價體系，使知識型、技能型、創新型青年技能人才不斷涌現，為企業高質量全方位發展提供了專業技能人才保障。
以“訓”強本領。在市校合作，侯馬市技能人才以“改進生產工藝、提高產品質量、優化產出效益”為目標，做到兩個對接，即：所學專業與崗位需求相對接、實操實訓與生產需求相對接。培養出了一大批企業需求、技藝高超、技能精湛、精益求精的能工巧匠。建邦集團與北京科技大學、上海大學、西安理工大學等高等學府和北京知為先、上海常青鬆、廣州學府等專門培訓機構合作培訓，滿足不同技能人才的知識技能需求。同時建邦集團提升自身培訓硬件設施，投資3000萬元，建成了面積5000平米的高標准集團公司培訓中心，對集團電工、焊工、液壓工等不同工種進行培訓。同時，建邦集團公司制定了《員工技能鑒定管理辦法》，每年對員工進行一次技能鑒定，根據技能鑒定成績作為員工漲工資、提待遇的主要依據。目前，越來越多的技能人才正助力建邦集團穩健發展，為企業成為科技含量高、創新能力強的全國知名鋼鐵企業集團做出了貢獻。
另外，侯馬市委人才辦設立名匠工作室，由導師帶學生開展工藝攻關、技能研習、技藝傳承等培訓活動，著力培養青年領軍人才，現已建立了董鵬手控車床、王永軍數控車床、蘇麗麗手工刺繡等5家技能人才工作室。
以“評”驗功夫。侯馬市人才辦聯合人社局積極探索技能人才分類評價、多元化評價體系，構建以職業能力為導向、以工作業績為重點、突出職業道德和知識水平的技能人才評價體系。市人社局積極創新評價方式，指導企業靈活採取綜合鑒定、業績考評、過程考核、競賽選拔等多種方式，做到因需施策、分類指導。山西平陽重工機械公司注重競賽評價，每年舉辦“工匠杯”職工職業技能大賽，堅持以賽促教、以賽促學，完善“培養、練兵、比武、晉級”鏈條，先后開展了焊工、電工、車工、銑工等十幾個工種技能大賽，為技能人才提供了廣闊的發展舞台。
以“勵”增活力。營造尊匠氛圍，開展技能人才表彰、技能人才成果展示、對領軍人才事跡進行宣傳﹔把工匠人才請進院校與學生面對面交流，分享求學經歷和技能經驗，談未來，話發展，共同走技能報國之路。同時，侯馬市還對技能人才和普通員工從待遇上拉開了差距。建邦集團對技能人才，補貼人均每月達1600元，最高可達2400元，實現每年收入上漲10%的目標。同時，建邦房地產公司根據技能鑒定的標准，為員工買房提供補貼，截至目前，有300名員工，享受總額達1000萬元的購房優惠補貼。
同時，侯馬市還強化對技能人才的服務。成立了人才服務聯盟，組織、人社、教育、衛生、銀行等十幾個部門參加，為技能人才提供學習深造、交通出行、醫療保健、金融保險等全方位系列服務。（柴衛東）
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