侯馬市委書記吳勇主持召開市委常委（擴大）會議暨市委財經委員會第六次會議
侯馬市委書記吳勇主持召開市委常委（擴大）會議暨市委財經委員會第六次會議
1月30日，侯馬市委書記吳勇主持召開市委常委（擴大）會議暨市委財經委員會第六次會議，聽取主要經濟指標實現首季“開門紅”情況。
會上，白永明、安危、梁效杰、郝文盛、李晶晶分別匯報了全市及分管領域主要經濟指標首季“開門紅”情況。
吳勇指出，回顧過去的一年，在統籌疫情防控和經濟社會發展的繁重任務下，我市各級黨員干部擔當作為、攻堅克難，既守住了侯馬疫情防線，更在經濟社會發展上取得了難能可貴的成績。2022年全年主要經濟指標完成情況來看，取得了7個第三、2個第二、1個第一的成績，保持在臨汾第一方陣。這些成績的取得，離不開大家堅持不懈的努力，離不開大家干事創業的擔當，離不開大家真抓實干的作風。市委對大家一年的工作是滿意的、肯定的。
吳勇要求，新的一年，我們要在解決問題、補齊短板、爭先進位中提升工作能力，在推動質的穩步提升和量的快速增長上展現新作風、強化新擔當、彰顯新作為。當前，就是要以“開局就是沖刺”的態度，堅決抓好一季度“開門紅”各項工作。
吳勇強調，要明確趕超目標任務抓“開門紅”。要咬定目標不放鬆，堅定信心，增強斗志，全力抓好我市經濟運行各項工作，以周保月、以月保季、以季保年，以一季度“開門紅”，確保“雙過半”，確保超額完成全年目標任務，為我市爭先進位提供強力支撐。要突出工作重點抓“開門紅”。在推進重大項目中，要強調度，激發企業內生動力，強服務，招引落地新的項目，強保障，加快實施政府投資類項目。要抓新項目的培育，抓住促進市場主體倍增的政策機遇，逐條逐項落實省10方面35條具體措施和臨汾“1+3+N”政策措施，幫扶企業渡過難關，鼓勵企業堅定信心，激發企業內生動力。特別是要依托我市現有“鏈主”企業，通過我們的積極服務，主動幫扶，落實政策，引導企業延鏈補鏈強鏈，不斷孵化新的項目，培育新的經濟增長點。要堅持以上率下抓“開門紅”。四大班子成員要發揮示范帶頭作用，扑下身子，深入一線，靠前指揮，拿出足夠的精力和時間，研究項目推進過程中遇到的實際困難和問題，帶領全市干部群眾大抓項目、抓大項目，迅速掀起項目建設熱潮。牽頭部門、責任單位要切實肩負起牽頭抓總、統籌協調的作用，真心誠意為項目提供服務，千方百計為項目解決難題，全力服務和保障重點項目建設。各部門、各鄉（辦）“一把手”要親自抓、親自管，認真研究項目、研究政策，認真解決問題、推動落實。要改進工作作風抓“開門紅”。要在服務項目中改進作風，各分管領導、包聯領導要扑下身子，深入一線，靠前指揮，及時了解項目推進過程中存在的問題，切實做好協調調度，確保項目順利推進。要在跑要資金上改進作風，各級領導干部要主動走出去、跑上去，搶抓中央、省、市政策窗口期，主動與上級部門對接，通過一趟趟跑、一遍遍要、一次次爭，全力爭取更多上級資金、項目、政策向我市傾斜。要在服務企業中改進作風，主動上門，積極送資金、送政策、送服務，協調解決企業發展難題，激發企業投資熱情，加快項目建設進度。要在創優環境中改進作風，對項目建設要“一路綠燈”，少說“不能辦”，多說“怎麼辦”﹔少說“不好辦”，多說“限期辦”﹔少說“以后辦”，多說“立刻辦”，變“要我干”為“我要干”，切實為項目建設掃清一切障礙。要突出發展實效抓“開門紅”。要把抓經濟發展的成效體現在數據上，體現在指標的增速上，體現在總量的增長上。要做好任務分解，緊盯全年目標任務，把每一項指標任務分解到每一個產業、每一個項目、每一個企業，確保每一項指標的增長都有抓手、有支撐。要做好日常調度，通過“一周一調度，一月一分析，一季度一總結”，及時協調解決經濟運行中的問題，對指標沒有達到進度的要找出問題症結，制定工作措施，及時加以解決，真正通過指標調度，調度出問題，調度出措施，調度出發展成效。要加強運行監測。發改、工信、商務等部門要不間斷開展重點行業、重點企業調查工作，時刻了解掌握企業的復工復產以及業務開展情況和經營狀況，及早發現、及時解決趨勢性、苗頭性問題，確保重點企業正常生產運轉。統計部門要盯緊各項指標變化的趨勢和完成的進度情況，每周、每月收集和整理重點指標數據，積極做好跟蹤監測、預測預警、分析研判等工作，為市委、市政府決策提供及時、准確、科學的參考依據。
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
