曲沃縣：硬核“微網格”，服務“大民生”
曲沃縣：硬核“微網格”，服務“大民生”
面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，曲沃縣充分發揮基層網格化治理優勢，調動“縣、鄉、村、組、戶”等黨組織體系組建五級“微網格”，以最微化管理做實最細化管控，全力以赴助力疫情防控工作。
一是“一體化”運作，讓“微網格”撐起“大格局”。推行“網格化+防疫專員”模式，精准動態掌握格情，下沉“疫”線紓解民困，撐起疫情防控“大格局”。減量增質，織密體系架構，進一步健全“縣委、鎮黨委、行政村黨支部、網格黨小組、黨員中心戶”和“縣委、鎮黨委、社區黨組織、小區（網格）黨支部、樓棟（街巷）黨小組、黨員聯系戶”五級“微網格”，各網格員即為上級網格“聯絡員”，又為本級網格“監督員”，最多分屬兩級網格，最多落實聯系不超過20戶村民（居民），通過減少量，提高質，實行最小單元管理，打通基層黨組織末梢神經“最后一米”。全員下沉，配強各方力量，以縣為最大網格，將7個鄉鎮網格統化分為120個三級網格、491個四級網格、3223個五級網格，成立491個黨小組、3223個黨員中心戶包聯49000余戶群眾下沉一線，實現縣鎮村組戶、社區小區街巷樓宇縱向全覆蓋，全縣各黨工委、縣直各部門橫向全覆蓋，以最微化管理做實疫情防控最細化管控。主動服務，靠前紓解民困，將2078余名在外務工、隔離人員統一組織起來，建立交流群，網格員定期在群內解答本地在外人員疫情防控期間返鄉疑問和政策﹔針對疫情形勢突變、在外及隔離人員無法返鄉，家中老小無法照顧等方面困境，由群內在外人員根據個人情況在線點單，群主派單，網格員接單，變被動處理為主動服務，為在外人員提供“網格”保障。
二是“數字化”賦能，讓“微網格”構筑“大屏障”。
突出信息技術創新突破和有效融合，全力推進數字化防疫應用，構筑疫情防控“大屏障”。就地改建，構建前線哨點，充分利用現有群組聯系方式，本著不再重復建立微信工作群原則，將全縣8400多個村、社區黨員交流群、流動黨員管理群、全體村民群等就地改建為3700余個疫情防控群，功能直接轉化，各類網格組織依此而建，凝聚全員力量，借助網格業主微信群，構建前線哨點，筑牢疫情防控責任牆。電子封條，智能管控到家，為助力網格監控實時到位，引入硬核“黑科技”產品—電子門磁，充分利用電子門磁利用熱紅外雙探頭感應對居家隔離人員進出門做出報警，設備通過無線通訊技術，實現了人、機器、系統三者之間的無縫連接和24小時持續監測。截至目前，曲沃縣7個鄉鎮及兩個集中隔離點共發放200套防疫電子門磁，讓防疫監控零距離、零接觸。返村“二維碼”，守好戰“疫”防線，以“外防輸入”為關鍵，通過網格員排查，返村人員專用二維碼，以及數據推送三種方式報備返村（社區）人員，並重點建立一人一檔，把山西健康碼、行程碼、疫苗接種記錄、核酸檢測陰性報告、體溫監測表等裝訂成檔，做到底數清、情況明，確保精准管控，全程跟蹤，守好“外防輸入”防線，為村（社區）各項發展“保駕護航”。
三是“機制化”保障，讓“微網格”匯聚“大能量”。
全面擴容各級網格綜合力量，織密聯防聯控“五級網”，匯聚全方位疫情防控“大能量”。各級干部一線蹲點制，縣四大班子領導實行輪班輪崗制，29名縣級領導在兩個高速口、S234通絳縣口現場帶班﹔縣直單位領導干部實行值班值守制，抽調各單位領導干部、新提拔干部、后備干部支援城區小產權、無人管理小區、街巷疫情防控。幫扶工作隊實行聯村聯戶制，發揮幫扶工作隊、第一書記熟悉村情作用，強化“五包一”管理，補齊補強農村干部力量。各方資源統一調配制，實行中高風險人員點對點轉運，居家隔離人員一人一檔健康監測，各網格長可統配資源，充分調動一切力量，從嚴從快抓好上門採樣、樣本檢測、流調溯源、隔離轉運、賦碼解碼等重點工作，確保全程可控，監管不落一人。各類網格綜合管控制，各網格員圍繞包聯居民信息動向、防控政策流程、隔離監管措施做到“3個清楚”﹔採取早上巡查一圈、下午巡查一圈，晚上集中碰頭“兩圈一碰頭”方式研究匯總上報﹔實行監管責任精准到人，隔離時間精准到天，核酸檢測精准到次，健康體溫檢測精准到度，上門消殺精准到時“五個精准”，落實“五包一”政策，共同構筑抵御疫情的嚴密防線。
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